FAQ

Häufig gestellte Fragen

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Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die mir häufig gestellten Fragen rund um meine Person und meine Tätigkeiten als Interim Manager.

Warum vermarkten Sie Ihre Dienstleistungen unter der Marke Orvendus®?

 

Als ich mich entschieden hatte, Interim Manager zu werden, wollte ich mein Profil durch eine Marke klarer fassen. Aus diesem Ansatz herausentstand die Marke ORVENDUS®, die sich aus den lateinischen Überbegriffen meiner drei Kernkompetenzen ableitet:

OR ordinare: Organisation, Prozesse

VEN vendure: Vertrieb, Marketing

DUS ducere: Führung, Coaching.

Bei welchen Aufgaben- und Problemstellungen passt Ihr Profil?

 

Seit über 20 Jahren mache ich Vertrieb und Marketing, wobei der Schwerpunkt auf Vertrieb und Direct Marketing liegt. Ich habe Tele Sales Organisationen von Null aufgebaut oder bestehende Einheiten ausgebaut, Field Sales Units neu fokussiert, Key Accounts selbst betreut und Key Account Strukturen geschaffen. Hinsichtlich meiner Arbeit stehe ich für ein pro-aktives Business Development: nah am Kunden, Bedarf und Bedürfnisse identifizieren und Lösungen anbieten.

Als Hands On Manager schaue ich mir die Details an und arbeite nicht nur strategisch und taktisch sondern auch operativ. Mein Fokus ist stets der Track Record: Ziele setzen, messen, erreichen oder übererfüllen. Doch nicht nur Vertrieb und Marketing sind Schwerpunkte meines Profils. Die Themen Organisation, Prozesse, Produktivität und Effizienz begleiten mich seit der Studienzeit: meine Diplomarbeit befasste sich mit dem Ziel der Einführung eines Qualitätsmanagements im väterlichen Dienstleistungsunternehmen. Im Rahmen der Diplomarbeit ging es bedingt durch die Einführung von Prozessen und Strukturen zur Sicherung des Qualitätsmanagement auch um Fokussierung und Restrukturierung – zwei Themen, die mich bei meiner beruflichen Karriere als Angestellter und als Interim Manager immer begleitet haben und die mittlerweile die Überschrift für das Thema Organisation und Prozesse sind.

Das Thema Personalführung und -entwicklung zieht sich ebenso wie Vertrieb, Marketing und Organisation / Prozesse wie ein roter Faden durch meinen Lebenslauf. Das Thema Change Management nimmt dabei zwischenzeitlich ein immer größeren Stellenwert ein, denn gerade bei Restrukturierungen oder Sanierungen ist ein aktives Change Management der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Als Unternehmer besitze ich viele Kenntnisse und kann mich extrem schnell in Sachverhalte und Themenkomplexe einarbeiten – aber ich kann ich nicht alles. Fragen Sie mich einfach, wenn ein Blick in meinen Lebenslauf Sie nicht weiterbringt.

Warum Interim Management?

 

Ich bin mit dem väterlichen Dienstleistungsunternehmen aufgewachsen, dass ich von 1998 bis 2001 als Geschäftsführer und Gesellschafter geführt habe, bevor das Unternehmen an ein Tochterunternehmen eines großen deutschen Energieversorgers verkauft wurde. In der Folge war ich Angestellter vornehmlich in leitender Funktion. Seit 2009 mache ich Interim Management für mittelständische Unternehmen und Konzerne. Ich habe mich durch meine Prägung im väterlichen Dienstleistungsunternehmen bewusst für das Interim Management entschieden.

Interim Management ist mehr als eine Feuerwehrfunktion und bei den meisten Aufgabenstellungen, die einem als Interim Manager begegnen, arbeitet man interdisziplinär. Als Interim Manager kann ich unvorbelastet Themen angehen, die intern nicht oder nur schwer umsetzbar sind. Durch die berufliche Erfahrung in verschiedenen Funktionen und Branchen und die bei Interim Management stets notwendige Flexibilität und schnelle Auffassungsgabe „greift“ man schnell operativ. Die Aufgabenstellungen als Interim Manager sind genauso vielseitig und facettenreich wie die Herausforderungen, die mir in den Unternehmen begegnen. Das ist einerseits anstrengend, aber letzten Endes macht es großen Spaß, denn inloyaler Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber sieht man letztendlich, was man in dem Einsatzzeitraum erreicht hat. Als Interim Manager ist man – je nach Aufgabenstellung – Verantwortlicher, Coach, Entscheider, Consultant, Netzwerker, Manager, kreativer Schöpfer und Vorbild.

Für einen unternehmerischen Menschen ist Interim Management genau die abwechslungsreiche Tätigkeit, die am Ende des Einsatzes zu einem Gewerk führt, das auf den Kernkompetenzen, Erfahrungen und Fähigkeiten fußt, die der Interim Manager einbringt. Genau das macht Interim Management so interessant. Die abwechslungsreichen Tätigkeiten und der Spaß an Herausforderungen sind für mich der Antrieb beim Interim Management.

 

Wie erfolgt ein Einsatz oder eine Beauftragung?

 

Es gibt generell zwei Möglichkeiten für meinen Einsatz. Bei Beratung, Coaching, Consulting oder normalen Manager Positionen kann der Einsatz durch einen Dienstleistungsvertrag als externer Dienstleister mit monatlicher Rechnungsstellung erfolgen. Bei Geschäftsführungspositionen, gehobenen Managementfunktionen oder im Einzelfall auch bei Managerpositionen kann ein befristeter Arbeitsvertrag abgeschlossen werden. Die Vergütung erfolgt dabei nicht per Rechnungsstellung sondern durch eine vorher vereinbarte und im Arbeitsvertrag festgelegte Gehaltszahlung.

 

Mit welchen Kosten muss ich rechnen?

 

Die Abrechnung erfolgt nach Tagessatz oder bei sehr kleinen Einsätzen nach Stundensatz. Die Höhe des Tagessatzes / Stundensatzes ist abhängig von dem Umfang des Mandats (einzelne Tage oder ein Zeitraumeinsatz in Vollzeit oder Teilzeit) und der Aufgabenstellung. Der Aufwand ist dabei stets durch Tages- oder Stundennachweise prüfbar. Die Kosten lassen sich am besten besprechen, wenn zeitlicher Umfang, Arbeitsumfang und Aufgabenstellung klar sind. Zusätzlich zu den Kosten des Tages- oder Stundensatzes addieren sich ggf. noch Reisekosten. Bei Tätigkeiten auf Basis eines Arbeitsvertrags entstehen die ausgehandelten Gehaltskosten.

 

Kontakt

Nehmen Sie einfach den Dialog mit mir auf.

Egal ob Sie eine Frage haben, ein Thema mit mir erörtern wollen oder mit mir über ein Projekt sprechen möchten:

Telefon / Whatsapp (01 77) 7121973
Festnetz (0 71 31) 790 43 78
Skype andreas_kupfer
LINKEDIN / XING
Email a.kupfer@orvendus.de

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